Усі люди різні, до кожного потрібно знайти свій підхід, вміти їх мотивувати, вирішувати конфлікти в https://wizardsdev.com/ команді, працювати з проблемними клієнтами. І якщо навчитися малювати roadmap чи ставити таски в Jira не вимагає особливого креативу, робота з людьми — це завжди про креатив, цьому не навчишся на жодних курсах. Виконавці повинні розуміти кінцевий результат своєї роботи та отримувати повну інформацію щодо завдань. Не можна сказати що Kanban краще Scrum чи навпаки. Просто ці методології різні, вони підходять для різних проектів. Kanban гарний для великих команд, що працюють над безліччю завдань одразу.
Проджект-менеджер: старт професії
Подивіться, які розділи там є, і вже далі в них заглиблюйтеся з інших джерел. Я не рекомендую цю книжку новачкам, вона містить багато сухої та нецікавої теорії. Проте варто подивитися, які areas проєктного менеджменту загалом існують, і вже далі читати про них в інших джерелах. За даними Djinni, медіанна зарплатня IT проєкт-менеджера в Україні складає $1400–2500 залежно від компанії, рівня, досвіду, знань і навичок проєктного менеджера.
- Я навчалася у Хмельницькому національному університеті на факультеті економічної кібернетики.
- Якщо я писав якусь команду в консолі, то знав, що програма виконає певну операцію (чи в крайньому разі не виконає).
- Попередній аналіз потенційних загроз може покращити атмосферу в компанії, оскільки співробітники будуть впевнені, що процеси у компанії стабільні та надійні.
- Управління ризиками допомагає уникнути фінансових втрат та зберегти час, а також захищає компанію від можливих збитків.
- А ще Ольга Чмир радить читати художню літературу.
Головні помилки проджект-менеджера
Якщо ви серед них, тоді регулярно переглядайте розділ вакансій безпосередньо на їх сайтах, а також сторінки в соцмережах. Свої розрахунки ми показуємо бізнес-команді. Зазвичай бізнес хоче закінчити проєкт набагато раніше, зробити все швидше, тому далі відбувається «етап торгів». Тут я виконую роль дипломата між розробкою і бізнесом. Я розумію потреби бізнесу і розумію інженерів — вони хочуть зробити якісний продукт, однак не овертаймити. На етапі «торгів» ми думаємо, де можна «стиснутися» — оптимізувати, трохи спростити архітектуру.
Контроль процесу та термінів
Але це, м’яко кажучи, не надто продуктивно. Взагалі Scrum і Kanban входять безпосередньо до сімейства практик Agile, орієнтованих спочатку на оптимізацію розробки програмного забезпечення. Але вони можуть застосовуватися не тільки в проектах розробки ПЗ. Ви можете вибрати один або кілька доступних курсів в залежності від вашого рівня досвіду та вимог і розпочати роботу. Незалежно від того, чи цікавитеся ви політикою, економікою, наукою або мистецтвом, у нас ви знайдете все, що шукаєте.
We have prepared a compilation of courses for learning project management
Ще одна важлива навичка — не боятися помилок і відмов. Це те, що трапляється в роботі РМ’а досить часто, на різних етапах. Проєктний менеджер — людина, що пропускає крізь себе багато негативу, треба вміти з цим справлятися.
Це включає увійти до IT план проєкту, технічне завдання, структуру роботи та документи щодо оцінки роботи. Кожну зміну слід відображати у відповідних документах. На сьогодні, розглядаючи прогнози до 2030 року, відомо, що компаніям в різних регіонах світу знадобиться понад 25 мільйонів нових спеціалістів у сфері управління проєктами.
Якщо кожен член команди виконує тільки свою ділянку роботи, і відповідає за його результат, то менеджер проекту відповідає за все і за всіх. Заробітна плата Project Manager значно відрізняється в Україні в залежності від регіону, сфери діяльності компанії та рівня досвіду. Варто зауважити, що спеціалісти з управління проєктами особливо популярні в міжнародних аутсорсингових організаціях, спрямованих на роботу з клієнтами з Європи та США. Проте, належні навички та вміння, а також володіння англійською мовою, також є необхідними. Цей курс з проджект-менеджменту пропонує 19 занять у форматі двох занять на тиждень. Кожного дня разом із продакт-овнером (менеджером) та командою ти в режимі реального часу слідкуватимеш за метриками, на які впливає розроблення.